易道教育 | 远程协作下的校区运营诊断

湖北以外新增确诊病例为5

湖北以外新增死亡病例为0

这是时隔多日

努力做好疫情防控工作

所取得的好成果

大家笑称：

终于到了在家也能

为国家做贡献的时候

宅家数日

听到这样好消息传来的同时

也意味着在家办公开展了一段时间

虽说部分企业已经正式返工

但教培业却因迟迟不能开学

依旧止步于在家办公

在家办公如何保证工作效率？

远程协作的工作结果不理想怎么办？

疫情期，校区能开展招生吗？

特殊时期还需要招聘吗？

......

面对教培行业在家办公所产生的系列问题，易道教育集团推出“春雷”指导计划，实时为校区运营保驾护航！

2020年2月25日15:00-16:00，易道教育集团总部运营管理部副总监赵立春老师，带来《远程协作下的校区运营诊断》。

继续在这场“春雷”指导计划中，为易道全国2000+校区校长、校区骨干和各教育同仁们解决近一段时间以来，在家办公远程协作产生的问题。

        疫情当前，在家办公已经成为当下办公主流，但这种远程协作办公的方式，势必会出现许多问题。赵立春老师在微课中，首先针对近期校区校长、老师遇到的问题作出一一解答。

        对于校区出现的系列问题，立春老师给出以下几点建议：

        · 领导者的思考方式非常重要，思考过程决定结果。要做到把话说透，把爱给够。

        · 校长要做好时间的填补，时间颗粒度越小，工作效率越高。

        · 历史的一粒尘埃落在一个人身上，就是一座大山。校长心态改变才有可能带来员工心态的改变，要学会为目的做事。

        · 做好当下练功蓄水工作，才有可能实现特殊时期的引流——体验——转化。

        除了做好以上这些，立春老师还表示，校长要勇于负责，马上行动，力争让员工绝对服从，没有借口，说到做到！

        对未来的事要想到，在想的事要说到，说到的事要做到，做到的事要见到。而对于讲过的事要“盯”，不会的事要“练”，不能的事要“逼”，没办法的事要“想”。

        把这次疫情当作一个机会，做到以上这些，争取让校区更上一层楼！

        微课第二大部分，是关于易道总部近期推出的空中课堂。立春老师指出，空中课堂的普及是一次“双师模式”的碰撞，利用总部金牌教师+部落老师的共同教学，推进疫情期间的校区正常运营。

        立春老师特别建议，空中课堂是面向全国的平台，因此校区老师在引导家长和孩子进行空中课堂的学习时，为了保障平台稳定性，尽量避免高峰时段，开展错峰学习。

        最后，立春老师鼓励全国的易道人：

        把疫情、灾难变成教材，把我们应该做的、能够做的、通过努力能够做到的事情，做到最好、做到最佳。保持良好的积极心态，共同完成好这场生命教育！

        熬过漫漫长夜，人生自有光芒！

        砥砺前行，共克时艰！微课结束后，各大直播微信群内的校长和校区骨干们纷纷留下了心得感悟，并向立春老师表示感谢。

精选留言

在创始人祝宏慧老师的带领下

易道在疫情非常时期

开展了一系列及时雨活动

希望以己之力

为全国校区披荆斩棘

疫情当前，易道在行动

一股股抗击疫情的暖流

正在冲散阴霾

带来春暖花开

向辛勤奋战在一线的英雄们致敬！

武汉加油！

湖北加油！

中国加油！

易道加油！

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