易道教育 | 赵立春：疫情期，团队怎么带

2月6日晚

最早一批为公开疫情发声

被称为疫情“吹哨人”之一的

李文亮医生

因接触不明患者

感染新型冠状病毒不幸病逝

我们深表悲痛之余

不禁反思起来

如果当初

重视每一名“吹哨人”的发声

提早做好预防工作

把个人力量凝聚起来

发挥团队的强大作用

那么今天的疫情地图

会不会产生新的局面？

（截止2月7日上午11时，肺炎疫情实时动态）

无论是前线抗疫英雄

还是后方在家大军

我们每一个人都在努力

让中国恢复元气 

让武汉不再害怕

发挥团队作用不只在疫情

我们当下面临的问题是

如何各自带好手上团队

让校区安然度过这场危机？

易道教育为您指点迷津

       2020年2月7日下午15:00-16:00，易道教育集团总部运营管理部副总监赵立春老师，带来线上微课《疫情期，团队怎么带》。结合教培机构现状，给易道教育全国2000+校区的校长和校区骨干、各教育行业同仁等上了一堂别开生面的指导课。

疫情期，团队怎么带？ 

疫情过去，面对被压抑的线下教育需求，谁能接住？!

       在微课中，赵立春老师就疫情期的劳资关系，远程居家办公的员工准备事项，校长准备事项，校区如何从对外和对内两个方向开展工作，并使得团队能够明确任务等相关问题做了详细解答。

       赵立春老师说：“首先，你要明确你学校现阶段的工作目标。”他罗列了几点工作目标，与各大直播微信群内的各位校长和校区骨干们共同分享，并就每个目标做了详细解释。

       你的工作目标决定了你的工作方向、工作内容、工作部署。面对困难做决策，困难越来越多！面对目标做决策，目标越来越近！一切核心关键因素都在于——人。

       赵立春老师提到：最近很多企业都开启了远程办公模式，而远程办公是一面放大镜。怎样才能监督伙伴们能恪尽职守？怎样才能鞭策伙伴们迎难而上？其实全靠自省和自觉。

       此次疫情也是教育行业的一场特殊战役！在这场战役中，我们要记住并彰显那些不断拼搏、奋斗，并且与学校共同体的英雄事迹。

       同时学校应及时汇集相关事迹，发布朋友圈。并在内部团队群和家长群中，发送部分适宜内容，传递我校教师正能量。在整个远程办公期间或疫情期间，针对表现出色的同事，事后还可以给予嘉奖和表彰。

       立春老师还给大家解剖了详细的日常工作流程，并提供工作日报模版供大家参考，悉心的指导获得好评如潮。

       微课干货满满，分享结束后，各大直播微信群内反响热烈，诸多校长和校区骨干们第一时间留下心得感悟。一些精选留言分享↓

精选留言

易道教育“春雷”指导计划如火如荼

用7场微课 从7种角度

为校区运营保驾护航

与此同时，易道教育集团总部紧急下发文件，减免全国部落千万管理费。针对全国部落，减免2个月管理费；针对疫情严重的湖北地区各部落，减免4个月管理费。

我们希望以己之力

点燃星星之火 辐射全国燎原

为易道全国部落

及各位教育同仁缓解燃眉之急

携手并肩 共渡难关！

2月8日下午15：00-16:00，赵立春老师将继续带来《疫情期，学校服务和营销怎么做》微课，为大家进一步解决校区运营问题，敬请期待！

最后，依然有一段话

想分享给大家：

愿中国青年都摆脱冷气，

只是向上走，

不必听自暴自弃者流的话。

能做事的做事，能发声的发声。

有一分热，发一分光，

就令萤火一般，

也可以在黑暗里发一点光，

不必等候炬火。 

此后如竟没有炬火：

我便是唯一的光。

 ——鲁迅

武汉加油！中国加油！

牵手易道 让爱传递

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